Kommentare zu: Glück im Unternehmen

Von: J. Martin

J. Martin — Wed, 24 Feb 2010 22:29:50 +0000

@Klaas Kramer :-)

Von: Klaas Kramer

Klaas Kramer — Wed, 24 Feb 2010 22:26:21 +0000

@j.martin Ich arbeite gerade daran, das Prinzip der Share Economy in das Gewerbe der Markenberater einzuführen.

Von: J. Martin

J. Martin — Wed, 24 Feb 2010 22:18:26 +0000

@Klaas Kramer Prinzipiell ließe sich der Begriff „Marktführerschaft“ auf verschiedene Weisen zuspitzen, die vom alten Begriffsverständnis abrücken, das stimmt. Aber jede Epoche, auch jede marktwirtschaftliche, entwickelt ihre eigenen Metaphern, und ab einer gewissen Menge an assoziativen Altlasten ist es zweifelhaft, ob sich „alte“ Begriffe wie „Marktführerschaft“ sinnvoll hinüberretten lassen. Dies natürlich wiederum bezogen auf den Kontext Share Economy, Sustainable Development etc.; ich gebe mich nicht der Illusion hin, daß die alten Parameter (samt ihrer Begriffe) so bald aus dem Marktleben verschwinden werden.

Von: Klaas Kramer

Klaas Kramer — Sun, 14 Feb 2010 12:29:13 +0000

@j.martin
In den Originaltexten von Mewes soll schon so etwas wie “Leidenschaft als Voraussetzung” herauszulesen sein. Ging später verloren, da wurde es n’bisschen nüchtern.

“Wachstum” verstehe ich (und die EKS) auch unbedingt als etwas qualitatives. Aber der Begriff ist schwierig, das merke ich in vielen Gesprächen.
Auch “Marktführerschaft” ist auf eine bestimmte Nische bezogen gemeint. Radikal segmentiert wäre man dann auch der einzige Anbieter — wie man’s dreht. (Da denke ich an das auch schon 10 Jahre alte Buch “Funky Business” von Nordström/ Ridderstråle)

Von: J. Martin

J. Martin — Wed, 10 Feb 2010 20:33:38 +0000

@Klaas Kramer Danke für den Hinweis! Ich sehe allerdings nicht, wo der „what we want to do“ (oder, nach Collins, der „Leidenschaft-Aspekt“) bei EKS wirklich zum Tragen käme.

Mit der Einbeziehung von Machtverhältnissen, kybernetischen Feedback-Schleifen, evolvierenden Strukturen u. ä. hat EKS einen ausgesprochen interessanten Unterbau. Mittlerweile allerdings stehe ich persönlich — im Kontext der Diskussionen zu Share Economy, Sustainable Development etc. — den klassischen strategischen Zielen (Wachstum, Marktführerschaft etc.) zunehmend kritisch gegenüber.

Von: Klaas Kramer

Klaas Kramer — Wed, 10 Feb 2010 20:08:38 +0000

Es ist eine sehr schöne Darstellung der ersten beiden Phasen der engpasskonzentrierten Strategie (EKS).

Von: “How to Be Happy in Business” by Bud Caddell « HAWAIIHEMDEN ROCKEN

Wed, 10 Feb 2010 19:19:24 +0000

[...] Bud Caddells Blog | via Werbeblogger [...]

Von: Frank Neuhaus

Frank Neuhaus — Wed, 10 Feb 2010 11:15:14 +0000

Finde ich eine sehr wichtige Überlegung, mit der ich mich in letzter Zeit sehr intensiv beschäftigt habe und gerade dabei bin, meine Agentur entsprechend neu auszurichten.